Dezembro chegou, e, ao entrar no último mês do ano, vem a prudência de analisar todas as ocorrências deste ano para planejar os próximos passos do negócio, organizando números, metas e objetivos para que 2023 seja promissor, produtivo e lucrativo.
Há muitas expectativas para o ano de 2023 e o desejo de crescimento e aumento da lucratividade para os negócios após momentos desafiadores que todos passamos durante a pandemia que paralisou o mundo mas não paralisou a vontade de quem move o mercado.
Mas para que esse desejo seja atendido é preciso planejar analisando dados de forma minuciosa, dados esses internos e externos para que o planejamento de 2023 seja assertivo!
Quais dados são importantes analisar
Para fazer um planejamento adequado para o próximo ano, é importante avaliar todos os gastos da empresa, tanto os fixos quanto os variáveis.
Em relação aos gastos variáveis, em caso de terem sido orçados, é preciso verificar se eles ultrapassaram o budget planejado do ano anterior (2022), e, se sim, entender o que aconteceu de esporádico na empresa para, assim, estudar a possibilidade de mudança e de realizar algum tipo de ajuste para reduzir custos.
Quanto aos gastos fixos, é preciso implementar a atualização monetária, ter em vista a inflação e demais aspectos econômicos.
Além disso, também é preciso analisar o faturamento, entender as vendas, apontar o que pode melhorar em questão de aumento de vendas, e, principalmente, olhar para os preços. É importantíssimo observar como estão sendo calculados os preços dos produtos ou serviços comercializados, e, para 2023, é fundamental considerar as metas e propósito da empresa em conjunto com o cenário econômico para a projeção ser alcançada.
O que precisa ser analisado em detalhes
Em resumo, tudo o que foi dito acima. Não há um ponto que deva ser analisado em detalhe e outro que não exija tamanha atenção. É essencial ter cuidado aos gastos – fixos e variáveis – e ao faturamento, já que esses pontos são os que vão gerar o resultado da empresa.
Analise todos os números com cautela e não pense que os gastos fixos não podem ser alterados; pense em uma forma de redução, por exemplo, por meio de negociações com fornecedores. Entenda afundo, também, porque os gastos variáveis acontecem e se há alguma forma de evitá-los ou reduzi-los.
Outra dica importante: revise sempre a sua tabela de preços, não apenas anualmente; assim, você não perde nenhuma oportunidade de venda, sem esquecer de passar a inflação para o preço, para que a empresa não saia no vermelho ou, até mesmo, fique com margem negativa com a venda de produtos ou serviços.
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